為了進一步提升員工的質(zhì)量意識，營造“人人抓質(zhì)量，張張出精品”的良好氛圍，持續(xù)提高顧客滿意度，提升企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司在9月份舉辦了“質(zhì)量月”活動。

       本次“質(zhì)量月”活動以2022年度集團工作會議圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量水平提升為統(tǒng)領，以持續(xù)提高顧客滿意度為目標，以提高產(chǎn)品合格率、提升過程控制能力和深化質(zhì)量改進效果為重點，關注質(zhì)量、效率、成本的穩(wěn)態(tài)發(fā)展，提高全體員工的標準化作業(yè)能力和質(zhì)量執(zhí)行力，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高公司質(zhì)量管理水平。

       為落實活動主題，突出重點，務求實效的開展好質(zhì)量月活動的宣傳作用，質(zhì)量月活動小組制定了簡潔明確的活動實施方案，同時策劃了多種宣傳活動，在9月1日召集各部門車間傳遞質(zhì)量月活動方案，并要求向產(chǎn)業(yè)鏈上下游及各級員工傳遞質(zhì)量至上的產(chǎn)品意識。

       活動宣傳期間，在公司員工活動主干道張貼質(zhì)量月主題口號、車間電子屏幕和宣傳欄宣傳質(zhì)量事故案例，利用班會例會時間普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，各車間部門及產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司以“宣讀質(zhì)量月口號”的形式拍攝質(zhì)量月宣傳視頻，營造人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

       在質(zhì)量月活動期間，為了更好的提高一線員工參與質(zhì)量月活動的工作熱情，設立了年度“質(zhì)量標兵”獎項，并頒布了年度“質(zhì)量標兵”評比試行細則。9月9日，集團于員工活動中心開展了“2022年質(zhì)量月動員大會暨中秋茶話會”。會上邀請了營銷部和品保部領導分別對2022上半年市場形勢進行了分析和針對2022半年的質(zhì)量改進成果進行了通報鼓勵，并同時對質(zhì)量標兵和職業(yè)技能大賽進行了頒獎，對 公司內(nèi)部技工技師舉辦了評聘儀式。時值中秋，茶話會設立了互動環(huán)節(jié)，優(yōu)秀機長結合自身情況分享經(jīng)驗、對典型質(zhì)量問題分享經(jīng)驗交流。

       除以上質(zhì)量宣傳和質(zhì)量成果表彰活動外，質(zhì)量月的質(zhì)量專項檢查活動和全員改善活動仍在持續(xù)進行中，“質(zhì)量月”活動的時間雖然只有一個月，但一個月的活動并不能解決所有的質(zhì)量問題，質(zhì)量控制和質(zhì)量改進永遠在路上，希望各車間部門保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成“月月質(zhì)量月、日日抓質(zhì)量”的良好氛圍，為公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻。